Corporate Influencer: Mitarbeitende als Markenbotschafter
Echte Menschen, echte Storys
Wenn Mitarbeitende zu glaubwürdigen Stimmen für das Unternehmen werden.
Corporate Influencer: Mitarbeitende als Markenbotschafter
LinkedIn als wertvoller Kanal in der Unternehmenskommunikation ist mittlerweile bei den meisten Unternehmen angekommen. Das Konzept «Corporate Influencer» bedeutet, dass Mitarbeitende auf LinkedIn für das Unternehmen sprechen. Wir zeigen, wie ihr die sozialen PS eurer Leute auf die Strasse bringt.
Warum Corporate Influencer Gold wert sind
Die Argumente sind zahlreich. Erhöhte Reichweite ist nur der Anfang. Wenn eure Mitarbeitenden zu Markenbotschafterinnen und -botschaftern werden, steigen Interaktionsraten und Wahrnehmung nachweislich.
Bei Mind Studios sprechen wir von Ambassadorinnen und Ambassadoren statt von Corporate Influencern, weil das die Idee deutlich besser trifft.
Authentizität pur: «Wenn eine Polymechanikerin von ihrer Arbeit erzählt oder ein Entwickler einen Blick hinter die Kulissen gewährt, ist das tausendmal glaubwürdiger» als polierte Marketingbotschaften.
Employer Branding deluxe: Potenzielle Bewerbende schauen heute zuerst auf LinkedIn, bevor sie sich bewerben. Eure eigenen Leute erzählen am besten von eurem Unternehmen als Arbeitgeber.
Expertise sichtbar machen: Eure Mitarbeitenden sind Expertinnen und Experten in ihrem Gebiet. Wenn sie ihr Wissen teilen, stärken sie ihre persönliche Marke und die Positionierung eures Unternehmens.
Die häufigsten Stolpersteine – und wie ihr sie umgeht
«Postet mal was auf Social Media!»
Ohne klare Strategie und Ziele verpufft die anfängliche Begeisterung schnell. Ziele, Zielgruppen und Themen müssen von Beginn weg definiert sein.
«Das macht ihr doch nebenbei…»
Der häufigste Killer für Ambassador-Programme ist fehlende Zeit. Wer Engagement in sozialen Medien erwartet, muss seinen Leuten den nötigen Freiraum einräumen.
«Aber bloss nichts Falsches posten!»
Übertriebene Kontrolle erstickt Authentizität im Keim. Vertraut euren Leuten, nachdem ihr sie entsprechend vorbereitet habt.
Die 5 kritischen Erfolgsfaktoren
1. Freiwilligkeit als Grundprinzip
Niemand kann zu erfolgreicher Social-Media-Kommunikation gezwungen werden. Die Userinnen und User bemerken erzwungenes Engagement sofort, womit die Authentizität weg ist. Eure künftigen Ambassadorinnen und Ambassadoren müssen etwas zu erzählen haben und die Lust, das zu tun. Die Auswahl der richtigen Personen ist die Grundvoraussetzung für Erfolg.
2. Klare Guidelines und Schulung
Kandidatinnen und Kandidaten haben möglicherweise wenig bis keine Ahnung von LinkedIn. Ihr müsst ihnen das Handwerkszeug mitgeben:
- Verständliche Social-Media-Guidelines
- Training zu rechtlichen Grundlagen
- Praktische Tipps für guten Content
- Klare Ansprechpersonen bei Fragen
3. Content-Strategie und Themenfindung
Im Team entsteht ein Themenpool, der abbildet, wofür jedes Mitglied inhaltlich und mit Blick auf die individuelle Zielgruppe steht. Daraus lässt sich ein Redaktionsplan ableiten. Allerdings muss immer viel Raum für Spontaneität bleiben. Geschichten werden am besten erzählt, wenn sie passieren.
4. Technische und redaktionelle Unterstützung
Eure Ambassadorinnen und Ambassadoren benötigen:
- Zugang zu gutem Equipment (vor allem für Fotos und Videos)
- Feedback zu ihren Beiträgen bei Bedarf
- Eine Plattform zum Austausch untereinander
- Regelmässiger Input und konstante Inspiration
5. Messung und Würdigung
Erfolge wollen gefeiert werden. Sprecht im Team darüber, wenn ein Post besonders gut performt hat oder welches Vorgehen zielführend war. Klopft dem Team auf die Schultern für das, was es erreicht. Warum nicht einen Preis für einen bestimmten Meilenstein oder den Post mit den meisten Likes ausschreiben?
Fazit
Weil Social Media spontan und authentisch sein soll, steht und fällt der Erfolg eines Corporate-Influencer-Programms mit eingehender Vorbereitung, übergreifender Strategie und unmissverständlichem Vertrauen. Das schafft für Ambassadorinnen und Ambassadoren ein inspirierendes Umfeld, um ehrlich und glaubwürdig für das Unternehmen zu sprechen. Am Ende profitieren alle Beteiligten.
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